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    新聞中心

    冀北電力員工楊旭受邀到京參加閱兵觀禮

    發布時間:2015-09-02 09:07:50   點擊量:

    中電新聞網 通訊員 高春明  報道“有幸現場觀禮‘大閱兵’是我的榮幸,給我這至高無上榮譽的是我身上曾經的‘國防綠’和現在的‘國網綠’,從一名軍人到電網人,綠色的夢點燃我火一樣的青春……”——楊旭
      2015年9月3日,中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念閱兵活動在北京舉行。大閱兵前夕,國家電網冀北電力廊坊供電公司員工楊旭接到邀請,到京參加參加閱兵觀禮活動。
      作為國家電網的普通一員,楊旭當然不那么普通。2005年,他自部隊轉業至廊坊供電公司工作,從一名研究導彈的軍官轉變為一名電力檢修工人。脫下“國防綠”,楊旭依然有一顆軍人心,他把自己定位為新專業新領域的“新兵”,堅持從基層做起,用心苦錘煉,十年磨一劍,一步步成長為一名變電技術專家和創新領軍人才。楊旭更以優良的軍人作風帶出了一支過硬的變電檢修團隊,為企業發展創新做出了積極貢獻,其“退伍不褪色、崗位建新功”的精神極具時代特色,2014年“八一”前夕,被授予“全國模范軍隊轉業干部”稱號,成為國務院國資委管理的中央企業中唯一獲此殊榮的代表。這才是楊旭受邀的由來。
      吃苦耐鉆的新兵
      楊旭是廊坊供電公司取得解放軍理工大學火炮自動武器與彈藥工程、清華大學電氣工程專業雙碩士學位的領軍人才。進入供電公司后,他主動要求到基層鍛煉,而且要求到最艱苦的崗位工作。28歲的楊旭分配到檢修試驗工區高壓試驗班,上班第一天,穿上“國網綠”工裝,他對自己說:“曾經是教員,給戰士們講課,到了新的崗位,自己就又是個‘新兵蛋子’了……”他把每次到現場工作都視為一次學習,在從事繼電保護、高壓試驗、技術監督專業工作的歷程中,始終抱著學習的態度,在工作期間刻苦鉆研,不恥下問,在別人休息時,他仍然在本上寫寫畫畫,翻閱書籍、點擊網絡豐富知識,常常堅持到深夜。
      充分發揮所學專業特長,積極推廣設備檢測新技術,2008年,入職三年的楊旭就編制了《廊坊供電公司變電設備在線監測與帶電檢測管理規定》,提高了該公司設備性能檢測的管理水平。陸續發表《廊坊電網兩起金屬氧化物避雷器受潮原因分析及解決對策》等專業論文9篇。
      接下來,楊旭主持和參加的《基于曲折移相、無電容拓撲的零序濾波器開發研制》、《中置式開關柜三相一體核相裝置的研制》、《具有母線選擇功能的電能質量在線監測系統的開發與應用》等科技項目連年獲獎并推廣應用到生產中。他參與研究的創新項目中,八項獲省公司以上科技成果獎。
      創新攻堅貢獻多
      2007年9月,廊坊供電公司擬對路南110千伏變電站進行增容改造,該站供應著西南部市區大量的重要負荷,改造規模、難度均很大。轉業只有兩年的楊旭同志主動請纓,接下了這塊難啃的硬骨頭。他多次與設計、施工人員共同探討施工過渡方案,通過優化方案,避免了不必要的負荷損失。在確定10千伏過渡電纜截面時,通過對用戶負荷狀況的多次核算,在保證安全供電的前提下,楊旭同志提出,將原定的過渡電纜截面由400mm2核減到300 mm2,僅此一項工作,為公司節約成本上萬元。
      2008年5月,該公司新建試驗檢修大廳建成,楊旭負責試驗大廳的500千伏試驗變壓器的安裝調試工作。這是廊坊供電公司工頻試驗電壓等級由250千伏到500千伏的一次跨越,沒有現成的經驗可循。楊旭同志與技術人員就地開展攻關,缺少原理圖及安裝圖紙,他們就自己反復論證、試驗,最終將原有擱置的250千伏試驗裝置成功升級改造,節約改造成本近40萬元。
      楊旭帶領試驗班共同研制了一種開啟高壓套管末屏的工具,申報并獲得了國家專利,該工具已廣泛應用于變壓器的試驗檢修中,有效避免了套管末屏接地不良事故的發生。他參與研制的“用于中置式高壓開關柜的高壓核相裝置”等11項專利均已通過國家專利局認證。
      帶出的隊伍頂呱呱
      2012年7月,“大檢修”體系建設亟需變電管理的優秀人才。楊旭以優異成績、業績、經驗和能力脫穎而出,走上該公司中層管理崗位。
      “楊旭同志是一個好兵,更是一個合格的帶兵人,他帶的兵在全局頂呱呱!”這是廊坊供電公司黨委書記周維麗給出的評價。
      對自己的團隊,楊旭提出了精心修試的高要求,對檢修設備實行周期責任追溯制度。“誰負責檢修,誰要對檢修質量負責;誰參加驗收,誰要對驗收質量負責”,制度推出后,從2013年至今,未出現重復消缺問題。
      隊伍帶得好,一是靠方法、氣魄,更重要的是楊旭同志以身作則、勇于擔當。每次夜間搶修、“零點”工程、節假日搶修,楊旭都會出現在現場。5月底,廊坊110千伏變電站全站大修,他連續奮戰三天四夜,為員工作出表率。
      楊旭帶隊伍,重視技能人才的培養。他盤活了現有“大檢修”體系的技術資源,促進各專業間的融合,采取集中組織與專業分散相結合的形式,開展“每周一課”活動。這一措施縮短了員工專業成熟期,接著檢修室又推出“一二三四五”戰略,促進了崗位成才。他鼓勵青工學以致用、創新創效、撰寫論文,將智力轉化為生產力,三年來,變電檢修室專家及高技能人才數量均實現了翻倍增長。僅2014年度,變電檢修室就發表各類專業論文20余篇。2014年變電檢修室榮獲了河北省及國網系統“五四紅旗團支部”、“企業管理創新成果一等獎”、“工人先鋒號”、“安全生產先進單位”、“標準化建設優秀單位”等多項榮譽。
      后記:不善言談,不表功勞,心里能承天。檢修室黨支部書記崔衛東說:“楊旭的母親四年前患有乳癌,一年前已經惡化,這事兒楊旭不該隱瞞組織……”
      羊年春節期間,楊旭正在陪伴彌留中的母親,接到搶修命令,隨即驅車前往現場。“沒有見到母親最后一面,是我終生的遺憾,但我相信,母親能夠理解軍人本色,也理解電網人守護光明的使命跟軍人是一樣的。”說話時,楊旭哽咽了,他說:“今天能去天安門觀禮‘大閱兵’,是給母親最大的安慰……”

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